การสืบทอดตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

  1. การสืบทอดตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

แผนสืบทอดตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)

คณะกรรมการบริษัทจัดให้มีแผนสืบทอดตำแหน่ง ที่ครอบคลุมตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทฯ มีผู้บริหารที่มีความรู้ ความสามารถ สามารถสืบทอดตำแหน่งที่สำคัญต่อไปในอนาคต โดยมอบหมายให้คณะกรรมการบสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนทำหน้าที่กำกับดูแลให้มีการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งและแผนการพัฒนาผู้บริหารระดับสูง (ตั้งแต่ระดับC-Level ขึ้นไป) เพื่อเตรียมพร้อมบุคคลที่มีศักยภาพให้สามารถสืบทอดตำแหน่งงาน ในกรณีที่ผู้บริหารระดับสูง (ตั้งแต่ระดับ C-Level ขึ้นไป) เกษียณ ลาออก หรือไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้

ในการพัฒนาแผนสืบทอดตำแหน่ง คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะร่วมกับประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ดำเนินการดังกล่าว โดยกำหนดให้มีเกณฑ์พิจารณาคัดเลือกจากผู้ที่มีทักษะ ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ ประสบการณ์ที่จำเป็นและเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินธุรกิจ และสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของบริษัทฯ

คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะติดตามความคืบหน้าของแผนสืบทอดตำแหน่งที่ครอบคลุมตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) โดยเชิญประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) มารายงานแผนดังกล่าวต่อคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนเป็นประจำ และรายงานต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

ในปี 2567 คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน ได้รับรายงานความคืบหน้าของแผนสืบทอดตำแหน่งรวมทั้งสิ้น 1 ครั้ง และมีการรายงานแผนสืบทอดตำแหน่งต่อคณะกรรมการบริษัท 1 ครั้ง

แนวทางพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งงานที่สำคัญ

บริษัทฯ ตระหนักถึงความสำคัญของการวางแผนและบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจอย่างมั่นคง โดยในปี 2567 การพัฒนาศักยภาพผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successors) ของผู้บริหารระดับสูง (Senior Executives) ได้ถูกดำเนินการผ่านโครงการต่างๆ เช่น แผนพัฒนาศักยภาพรายบุคคล (Individual Development Program: IDP) เป็นต้น